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平成30年度から、常川雅道氏を新会長に迎え、令和元年度は新体制2年目となります。 会長交代の裏側で、準備期間1年半、新体制で1年をかけて、組織改革を行ってきました。
ブレーンストーミングで今後の活動方針の見直し。 協会の活動目的の見直し。 それに伴う規約改正。 事業計画、事業報告の明文化。 会費徴収の徹底。 新規会員獲得。
実情は、半民半官とも言えない事務局(市職員)主導の事業運営、事務処理。 関市と岐阜県の補助金が半分以上の予算。
せめて事業運営の主体は会員で行うべきであるとの想いです。
構成は、関市内の各種まちづくり系の団体、学校の代表者からなる理事会。
運営主体は多文化共生委員会とボランティア委員会の2つ。
特に多文化共生委員会の委員は、各種団体からの当て職と、民間からの自主的参加者で構成されていますが、頭はあっても、体が無い組織。
新しい事はほとんどできない。
事業内容は・・・、
広報誌の発行(記事は事務局作成、印刷は委員会メンバーの業者に委託) 外国人向けの日本語勉強会(委員会メンバーの日本語ボランティアサークルが行っている)
つばさ教室(在住外国人の子ども達への支援)
日本文化の体験(委員会メンバーの先生による茶道体験や、関JCの協力による、関まつりあんどん御輿コンクールへの参加、綱引き餅つき体験等)
食文化の体験、交流(ボランティア委員会担当)
と、ざっくり、こんなもんです。
事業改革のキモは、国際貢献活動を標榜している団体(青年会議所、ライオンズ、ロータリー、ソロプチ)と、マンパワーのある商工会議所青年部の連携。
つまり、協同でしか活路が見いだせないと思っています。
まずは、上記団体に協会運営にしっかりと参加協力をしていただき、既存の事業を協同させていただき行っていく中で、会員を増やし、活動資金を獲得し、新規事業を立ち上げていくのがベターだと思っています。
今回はこれくらいにしておきます・・・。
さて、本日は市外でメンテナンス作業後に、1週間ぶりのRUN!
今週は本当に忙しくて、今日はなんとか走る時間作れました^^
「フルマラソン、80歳まで走る」宣言した西村。
今年は松本マラソンにエントリー!
とりあえず、60歳までの10年間に向けての最初の1年。
目標タイムは当然3時間30分!
しっかりと練習せねば。
夜は、同級生と懇親会。
19時スタート、・・・からの・・・w
夜遅くまでありがとうございます。 |
23:35, Friday, May 10, 2019 ¦ 固定リンク
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